株式会社コメ兵ホールディングス (2022年11月版)

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展望

リユースからリレーユースへ

　中区大須が本社の同社は、中古ブランド品取り扱いで国内首位を誇る｡衣食住不足の1947年、約５坪の「米兵商店」で創業、高度成長期に、宝飾品、カメラ、時計など、取扱品目を拡大、家電品も含むモノ全般の取り扱いを開始した。「いらんものは米兵へ売ろう」のCMが認知され、株式会社米兵を設立、87年にコメ兵と商号変更した。90年代に入り、関東、関西圏へ積極的に出店、既存店も増床し取り扱いを拡大、2004年東証、名証2部に上場後も順調に業績を伸ばした。2020年持株会社体制とし、「コメ兵ホールディングス」に変更、グループ全体で148店舗(22/6末現在)を展開している。

　22/4-6月期事業別売上高構成比(調整額除く)は、ブランド・ファッション94.6％、タイヤ・ホイール5.0％、不動産賃貸0.4％であった。ブランド・ファッション事業は、売上高、営業利益とも前期比大幅な増収増益で、法人販売も好調に推移した。買取の77％が個人（内訳、貴金属45％、時計27％、カバン23％、衣類4％）で、専門店出店やイベント開催により、顧客一人当たりの金額が上昇、個人買取は過去最高となった。なかでも、金製品の買取額は大幅に増加した。またタイヤ・ホイール事業も企画が好調で、同社は、第2四半期および、通期の業績予想を上方修正するとともに、増配の見通しを示した。

　同社の中期経営計画では、2025年3月期売上高１千億円、営業利益55億円を目指しており、前期より1年30店舗以上、3年で100店舗の買取専門店の出店を計画、1店舗年間1億円を目標に、年間30億円(期中15億円)を積み増す計画である。

　戦略として、主力事業のグループ資産を活用しながら、リユース市場での影響力の拡大をめざす。国内では、中核事業の成長と、チャネルの増加、デジタル活用の顧客接点づくりや中古品の価値向上を戦略に置く。海外では、各拠点での新規出店等による買取・販売の強化と、新規拠点開発や海外拠点間の流通網づくりをあげる。また、リユース市場の活性化につなげるビジネスの成長をめざし、FC(フランチャイズ) 展開によるオークションへの出品数の拡大や、会員企業への技術やノウハウ・相場情報の提供、デジタル活用で内外の新規会員企業の獲得をめざす。

　リレーユースの思想で、サステナブル社会の実現をめざす、同社に注目したい。

（戸谷　慈伸）